Revisión de contratos,
identificacando riesgos y
desarrollo del plan de implementación, acorde a las características del proyecto y en función de
los objetivos.
Seguimiento y control
para el cumplimiento
de actividades, detección
temprana de potenciales
desvíos y acciones de
mitigación. Control económico y financiero del proyecto. Seguimiento y trazabilidad de supply-chain.
Seguimiento y Control de Cambios mediante estándares y herramientas ágiles para el correcto desarrollo de los mismos.
Desarrollo de la debida documentación necesaria para el proyecto.
Asesoramiento y generación
de procedimientos para la
ejecución de proyectos en todas
sus etapas, en línea con
estándares internacionales.
Asesoramiento y soporte para
la optimización de procesos y construcción o mejora de la PMO.
Entrenamiento y
coaching especializados
para fortalecer las
capacidades de gestión
de proyectos y procesos
en las organizaciones, ya sea mediante metodologías waterfall tradicionales o ágiles.
Roy Bierregaard es un Ingeniero en Informática y un Gerente de Proyectos de alto rendimiento y confiable, con sólida experiencia en la gestión de proyectos tecnológicos a gran escala en diferentes industrias como Petróleo y Gas, Minería, Químicos, Farmacéutica y Consumo Masivo. Con un MBA en su haber, ha liderado más de 50 proyectos, implementando soluciones tecnológicas de vanguardia como MES, WMS, Soluciones de Control de Procesos y Robótica, con BI e IoT, maximizando los valores, garantizando entregas a tiempo con la calidad esperada y logrando los puntajes más altos de satisfacción del cliente (NPS). A su vez, está certificado como ScrumMaster® (CSM®) y Auditor Interno en Sistema de Gestión de la Energía Según norma ISO 50001:2018, emitido por VANGEL Sistemas Integrales.
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